À propos de ce template de gestion de projet
Ce diagramme de swimlane complet couvre tout le cycle de vie du projet, du début à la fin. Il détaille les responsabilités spécifiques au sein de quatre départements clés : gestion de projet, développement, tests et parties prenantes. Utilisez ce modèle pour visualiser les workflows transversaux et garantir une communication fluide pendant toute la durée de votre projet.
Chef de projet
Le chef de projet supervise l’ensemble du processus et veille à ce que les étapes majeures soient atteintes. Il gère la phase de lancement initial et la livraison finale tout en assurant le suivi efficace de l’avancement du calendrier du projet.
- Lancer le projet
- Analyser les besoins
- Surveiller le planning
- Livrer le projet
Équipe de développement
L’équipe de développement prend en charge l’exécution technique et la création du produit. Elle transforme les exigences en solutions techniques et rédige le code, en assurant la qualité grâce à des revues internes du code.
- Créer la solution technique
- Implémenter le développement
- Contrôler le code
Équipe de test
La qualité est la priorité de l’équipe de test tout au long du cycle de vie du projet. Elle élabore des plans de test détaillés et effectue des tests fonctionnels afin de vérifier que le logiciel répond à toutes les normes requises.
- Rédiger le plan de test
- Effectuer les tests fonctionnels
- Valider la réussite des tests
Parties prenantes clientes
Les parties prenantes fournissent les exigences initiales et valident le projet à la fin. Leur implication garantit que le résultat final répond aux objectifs business grâce à la confirmation des besoins et aux tests formels d’acceptation utilisateur.
- Confirmer les exigences
- Accepter l’utilisateur
- Valider le projet
(IA et Web)