À propos de ce modèle de diagramme de Gantt projet avec attribution des tâches
Ce modèle offre une visualisation claire des tâches du projet sur une période de quatre mois. Il permet aux chefs de projet d’assigner des rôles précis à chaque membre de l’équipe tout en suivant l’avancement des tâches en pourcentage pour renforcer la responsabilité et le suivi.
Équipe et rôles attribués
Attribuer des rôles clairs garantit qu’à chaque étape du projet, une personne dédiée prend le relais. Cette section présente les membres clés et leurs fonctions, pour repérer facilement qui s’occupe de chaque tâche.
- Da Lin : Chef de produit
- Xiao Ye : Designer UI
- Xiao Shen : Ingénieur front-end
- Da Chen : Ingénieur backend Java
- Xiao Li : Ingénieur test
- Da Wang : Opérations
Suivre l’avancement des tâches
Suivre le pourcentage d’avancement d’août à novembre aide les équipes à repérer les points de blocage. Ce graphique à barres horizontal donne une vue claire sur la durée et le statut actuel des activités de développement et de marketing du projet.
- Recherche et PRD : 70 % réalisé
- Design d’interface de l’application : 100 % terminé
- Intégration API : 60 % achevé
- Architecture backend : 60 % en cours
- Tests fonctionnels : 40 % effectués
- Lancement & promotion : 20 % lancé
(IA et Web)