Diagrama de Gantt vs. Diagrama de Pert. ¿Cuáles son las diferencias?
Diagrama de Gantt
Un Diagrama de Gantt es una representación gráfica usada para planear y programar proyectos. Divide un proyecto en pequeñas partes y tareas que se programan en el tiempo que debe durar el proyecto. Con ello, puedes ver la dependencia de una tarea, restricciones, duración y porcentaje del avance actual de las tareas.
En un Diagrama de Gantt, cada actividad es representada por una barra; la posición y la longitud de la barra refleja la fecha de inicio, duración y la fecha final de la actividad. La meta es representada por un triángulo, y la relación se muestra con una flecha.
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Diagrama de Pert
PERT Por sus siglas en inglés Program Evaluation Review Technique. Fue introducido por la Marina de los Estados Unidos en los años 50. El diagrama de Pert, también es una herramienta de administración de proyectos usada para planear tareas en proyectos - haciendo mucho más fácil de programar y coordinar a los miembros de un equipo para completar el proyecto. El diagrama de Pert fue inicialmente desarrollado para simplificar la planeación y programación de proyectos largos y complejos.
El Diagrama de Pert luce como un diagrama de flujo. Usa cajas y flechas para mostrar sub tareas y sus dependencias.
Diferencias Claves Entre el Diagrama de Gantt y el Diagrama de Pert
Cómo Escoger: Diagrama de Gantt vs PERT
Tanto el diagrama de Pert como el diagrama Gantt son herramientas útiles para los gerentes de proyectos. Sin embargo, Ellos difieren entre ellos en muchos aspectos. Una de las diferencias es que el diagrama de Gantt es más sencillo que el diagrama de Pert. ¿Cómo Seleccionar el diagrama correcto para diferentes proyectos?
En la fase de planeación de un proyecto, se sugiere el uso del diagrama de Pert ya que presenta las relaciones entre cada tarea, junto con sus dependencias y la fecha estimada de terminación.
Sin embargo, si el proyecto ya inició, se cree que el diagrama de Gantt es la mejor opción ya que puede darle seguimiento a todo el proyecto. Además, todos los miembros del equipo tienen claras sus responsabilidades y fechas de entrega, lo cual puede ayudar a todos a optimizar y administrar su tiempo.
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