PERT图| PERT 图软件

PERT 图

计划评估技术（PERT)图帮助你绘制工作流图，图解里程碑，时间表，关键路径和一个项目需要的其它策划需求。PERT图是分析完成一个特定项目涉及的任务的一种分析方法，能理清完成每个项目需要的时间，计算好完成整个项目需要的少时间。

PERT 图软件

亿图图示专家是一个矢量绘图软件，内置有丰富的例子和模板，所带工具使绘制以下图表轻松快捷：给项目或任务管理创建的时间表，工作分解结构，关键路径方法，项目周期，目标设定，待办事项和日程等。

点击此处下载PERT 图软件。然后你就可以利用内置的PERT图模板 在几分钟内创建和展示你的PERT图了。

系统需求

Windows 7, 8, XP, Vista and Citrix

32 and 64 bit Windows

Mac OS with Parallels

PERT图模板

在开始页面，在项目类中选择PERT图模板，这使你可以利用内置的符号，快速地创建美观的图形。PERT图形状包括三种任务形状，连接线，一个图例，一个总结和一些插图形状。

设计PERT图主要是为了简化大型复杂项目的计划和行程安排。它能够帮助人们在不十分了解所有活动的细节和持续时间时，可以整合不确定性，安排一个项目的行程。它更多是一种面向事件的技术，而不是以开始和完成为导向，用于项目中时 ，时间而不是成本是主要因素。它适用于大规模、一次性、复杂、非常规的基础设施和研发项目。

PERT 图例子

亿图包含一些例子，帮助你快速创建PERT图。以下展示的是亿图绘制的一个简单例子。

如何绘制PERT 图

首先，从模板页面拖放PERT 图形状到绘图页。双击形状更改形状里的内容，如早开始时间，持续时间，早结束时间，迟开始时间，松弛时间，持续时间等。

PERT图通常包括一条按比例划分好的水平的时间线，如天或者周。另外一种PERT图用箭头或者虚线上的数字显示需要的时间。

按以下步骤创建PERT图:

1. 列出完成项目的步骤和完成每个事件需要的时间。
2. 用连接线显示事项之间的关系。
3. 一根线代表各事项需要的时间。每根线的头尾部应该在时间线指明事件开始和结束点的正上方。
4. 每根线应该通向一个步骤，此步骤依赖于此线所源自事项的完成。因此，几根线可能与源自于同一事项或汇集到同一事项。

PERT图不仅显示项目中同步步骤之间的关系，也表明了关键路径，和按时完成项目需要仔细跟踪的任务。

你可以切换到插入菜单，添加超链接和图片到PERT图。在开始菜单的快速样式栏可以轻松改变PERT图样式。

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