Estrutura organizacional da Nike resumida

Fundada por Bill Bowerman e Phil Knight, Nike precisa de uma pequena introdução. Não há dúvida de que seja uma empresa líder global em produtos de esporte e equipamentos. A empresa alcançou reconhecimento no mundo todo e mantém sua hierarquia interna e estrutura de gerenciamento funcional.

Ao longo dos anos, a estrutura organizacional da empresa Nike tem incorporado flexibilidade na expansão regional. Nos dias de hoje, a Nike está presente em 170 países em divisões regionais e sub-regionais. Por isso os amantes de negócios e startup tentam imitar a cultura organizacional dessa empresa. Você quer saber mais? Vamos ver a estrutura organizacional da empresa Nike em um gráfico.

Neste artigo

Introdução
Estrutura organizacional da Nike
Principais recursos da estrutura organizacional da Nike
Use o EdrawMind para criar um organograma para Nike
Conclusão

Introdução

Um organograma é uma peça importante para sua existência, principalmente quando é necessário atender um mercado global de consumidores. Uma estrutura organizacional bem definida tem sistemas hierárquico e divididos. Ele promove comunicação entre os empregados e melhora a transparência entre os vários níveis de gerenciamento.

Uma das empresas é Nike, que abrange o mercado mundial através do uso de uma estrutura regional. Estabelecida em 1964, Nike é uma empresa multinacional de vestuário de esportes com sede em Oregon, nos Estados Unidos; a empresa é especializada em roupas de esporte, acessórios e equipamentos. Atualmente, ela tem sete subdivisões regionais com mais de 75.000 marcas.

Além disso, os produtos da Nike estão no mercado sob outro nome e subsidiárias como Jordan, Converse e Hurley. Esta estrutura organizacional permite que a empresa produz e distribua produtos de acordo com as demandas locais.

Estrutura organizacional da Nike

A estrutura organizacional da Nike segue a abordagem do gráfico em matriz, que divide autoridade horizontalmente e verticalmente. A empresa aplica a estratégia de negócios regionalizados. Com o foco em encontrar um mercado específico para cada produto e atender a demanda. O que ajuda a Nike a maximizar a transparência e promover a burocracia entre os seus empregados e divisões regionais.

Vamos ver com é a estrutura organizacional da empresa Nike dentro das operações executivas, divisões regionais e subsidiárias.

Hierarquia executiva

A equipe executiva da Nike é versátil. Ele possui experiência através das indústrias, incluindo PR, tecnologia, RH e outros. A equipe que toma a decisão global observa todo o regional e as operações globais. Aqui está descrição das autoridades executivas globais da Nike.

Presidente e CEO da Nike: John Donahoe supervisiona o portfólio de negócios global da empresa. Ele também atua nas operações globais da Jordon e Converse.
Operações de Marketing Global: Dirk-Jan Va Hameren leva as operações globais de marketing da Nike desde 2018. Ele é responsável por campanhas como "Sonho Louco" e "Just Do It".
Operações de RH Global: Monique Matheson é a Vice-presidente executiva e Diretora do RH da empresa. Ela busca os principais valores da empresa, incluindo o gerenciamento de talentos, diversidade e inclusão.
Operações de Design Global: John Hoke é o atual Diretor de Design da Nike. Ele gerencia mais de 1.000 designers, inspirando vestuário moderno e designs de roupas de esporte anualmente.
Operações da Nike Criativa: Thomas Clarke é quem atualmente controla o Time de Inovação da Nike. Ele deve promover inovação na empresa (roupas de esporte, tênis e equipamentos).
Operações de Legal Global: Ann Miller tem sido a Diretora do Departamento Legal da Nike desde 2007. Ela é responsável pelos assuntos legais públicos da empresa, impacto na comunidade e problemas de resiliência.
Operações de Financeiro Global: Mathew Friend é quem cuida das finanças, suprimentos e demandas.
Operações de Cadeia de Suprimentos e Logística Global: Craig Williams é o responsável pela cadeia de suprimento e operações de logística das quatro divisões regionais da Nike.
Jorge Casimiro trabalha com a Presidente da Fundação e VP e Diretor de Políticas Públicas e Impacto Social.

Divisões regionais

A estrutura global da Nike é dividida em áreas geográficas. Essas regiões são semi-autônomas, o que significa que podem tomar decisões sobre o mercado local. A sede global supervisiona o setor legal, de marketing, financeiro e contábil.

A empresa especializa em quatro populares regiões: América do Norte, Grande China, EMEA (Europa, Médido Oriente, África) e APLA (Ásia-Pacífico, Latim e América). Cada região otimiza sapatos específicos do mercado, equipamento e mercado de vestuário. A empresa está segmentada geograficamente e incorporou sub-regiões depois das Olimpíadas de Pequim, em 2022, para melhorar as vendas.

América do Norte
Europa Ocidental
Europa Oriental e Central
Grande China
Japão
Mercados Emergentes

Subsidiárias

O organograma da Nike tem várias subsidiárias globais sob a marca Nike: Converse, Jordan e Hurley. As marcas subsidiárias possuem seu design específico de produto, desenvolvimento, distribuição e marketing.

Principais recursos da estrutura organizacional da Nike

A estrutura organizacional da empresa Nike reflete as linhas dos diferentes produtos e sua presença no mundo. Aqui estão as principais características que em ajuda a Nike a atender um mercado tão dinâmico.

1. Liderança corporativa

A estrutura organizacional da empresa Nike começa com a liderança executiva da equipe no topo. Essa equipe gerencia a direção estratégica da empresa e supervisiona as operações globais.

2. Funções globais

A sede da Nike em Oregon gerencia as funções globais e dá suporte para todos os segmentos de negócios, incluindo corporativo, da marca Nike e divisões regionais. Algumas das suas principais funções são: Finança Global, Cadeia de Suprimento Global, Administração Global, Marketing Global, etc. Um chefe global lidera cada unidade funcional.

3. Segmentos de negócios

A Nike está dividida em negócios dentro dos segmentos maiores. Cada segmentos é responsável por gerenciar a fabricação, distribuição, marketing, etc., dos produtos relevantes. Os segmentos de negócios principais da empresa incluem

Marca Nike designs, distribuição e mercados dos tênis Nike, vestuário e equipamento.
Converse, uma subsidiária da Nike, supervisiona o design e o marketing dos tênis e vestuário Converse.
Jordan, supervisiona o design, distribuição e marketing global da Air Jordan (principal basquete).

4. Mercado regional

Como falado acima, a empresa Nike está especializada em mercados regionais. Cada escritório regional tem um gerente no topo que conta com três funções de gerenciamento: vestuário, tênis e equipamento. Cada função conta com vários departamentos, como Vendas, RH, Marketing, R&D, etc. Essa estrutura de divisão flexível que tem a Nike encontra as demandas do consumidor no seu mercado específico.

5. Licença de marca

A Nike também tem uma outra divisão global para licença de marca. A empresa usa licenças e operações com negócios locais para distribuir internacionalmente os seus produtos. O que permite que os produtos encontram os consumidores locais, maximizando os benefícios de outras marcas e as operações internacionais da Nike.

Use o EdrawMind para criar um organograma para Nike

Vamos preparar uma estrutura organizacional similar para a sua tarefa? Experimente EdrawMind. Ele oferece inúmeros exemplos pré-prontos de estrutura de organograma. Aqui está como replicar a estrutura da empresa a partir de um rascunho usando um modelo do EdrawMind.

Antes de começar, baixe, instale e inicie o EdrawMind. Acesse com a sua conta do Wondershare ou use sua conta de rede social (Facebook, Google, etc.) para acessar o programa.

Teste Grátis

Segurança Verificada

Teste Grátis

Segurança Verificada

Teste Grátis

Segurança Verificada

Crie um organograma a partir de um rascunho

Vá para o menu do EdrawMind e clique em Organograma para entrar no painel de edição.

Você vai ver o layout do organograma na tela. Expanda a estrutura da organização. Vá para guia Começar no topo e clique em Sub-tópico, Múltiplos tópicos, etc. Ou, selecione a caixa e clique em Mais > Sub-tópico, Múltiplos tópicos.

Inseria texto nem cada caixa clicando duas vezes sobre ela Em seguida, mude o estilo da fonte e o tamanho.

Quando estiver satisfeito com o layout, é hora de adicionar imagens. Vá para Inserir > Imagem. Você pode navegar entre as imagens da galeria.

Parabéns, o seu organograma da Nike está pronto. Mas umas poucas cores e o layout correto para fazer isso. Vá para guia Estilo de página na parte superior e mude a cor do tema, layout e a imagem de fundo.

Personalize os exemplos de organograma

Visite a Biblioteca de modelos do EdrawMind no menu principal. Clique em Tipo de diagrama > Organograma, ou digite Organograma na caixa de busca. Ele vai exibir vários modelos na tela. Role para baixo e encontre o que se encaixe e pressione Criar.

Uma vez no painel de edição, adicione e remova os tópicos e sub-tópicos da barra na parte superior Começar.

Mude o texto e troque as imagens do organograma.

Você quer mudar a cor do esquema? Vá para Estilo da página ele permite que você altere o layout do organograma e a cor do esquema. Pronto, o seu organograma está pronto.

Exporte e compartilhe

Se você estiver satisfeito, exporte o organograma clicando no ícone Exportar na barra de ferramenta de acesso rápido. Ele suporta vários formatos: PNG, JPG, PDF, etc.
Ou, mostra nas redes sociais para os seus amigos, pressionando Compartilhar no canto do lado direito. Edite permissões e cole o link em chats de grupos.

Conclusão

A estrutura organizacional da empresa Nike reflete sua capacidade de adaptação aos mercados loais enquanto mantém a estrutura corporativa. A estrutura permite que a empresa se aventure nos mercados regionais com garantia de sucesso. Simplesmente colocando tudo junto de modo conciso e flexível.

Você é um estudante de negócios e ficou curioso para saber sobre cultura corporativa e mercados gigantes? EdrawMind pode ser um companheiro. Há vários organogramas de empresas multinacionais. Você pode inclusive ter ideias para as suas próximas tarefas no espaço de mapeamento mental. Então, visite a sua biblioteca de modelos; você encontrará algo útil.