Os Melhores 6 Mapas Mentais Práticos para um Plano de Negócios
Usar Mapa Mental para Gerenciamento de Projetos
O trabalho de um gerente de projeto envolve planejamento e organização de tempo e recursos, acompanhamento de fluxos de trabalho, coordenação de grupos de tarefas e monitoramento de todo o processo. Ao mesmo tempo, eles precisam encontrar soluções equilibradas para resolver problemas complicados. Os mapas mentais são sempre bons para os gerentes de projeto visualizarem as prioridades do projeto, quebras de tarefas, dependências, recursos, durações e tempos de execução etc., e esta informação pode ser traduzida para um diagrama de Gantt, de modo que você tem duas perspectivas visuais para acompanhar seu projeto. Além disso, as excelentes habilidades de coleta de informações e brainstorming dos mapas mentais proporcionam alta eficiência na análise do projeto, na tomada de decisões e na solução de problemas.
Usar um Mapa Mental para a Tomada de Decisões
Tomar a decisão correta é vital para os líderes empresariais, pois uma única decisão pode ser responsável pelo sucesso ou pela queda de seu negócio. Antes de tomar uma decisão, é preciso comparar diferentes opções, prever resultados e prever riscos. Muitos líderes gostam de tomar decisões colaborativas para obter mais discernimento e feedback dos membros da equipe. Portanto, pode ser difícil chegar a um consenso com demasiadas opiniões. É por isso que o mapeamento mental é necessário. Os mapas mentais são ótimos para auxiliar o processo de tomada de decisão. Você pode colocar uma decisão no centro do mapa e fazer um brainstorming de tudo associado à decisão, como resultados positivos & resultados negativos, limitações, riscos, possibilidades etc. Quando tudo é visualizado em um mapa, você obtém pensamentos mais claros e faz melhores avaliações para sua determinação final.
Usar um Mapa Mental para Planejamento de Tempo
Um plano de tempo bem-organizado é essencial para que uma equipe gerencie o cronograma de forma eficaz. Quando no projeto empresarial, o planejamento de tempo deve ser preocupado desde os membros da equipe até o gerente, pois tudo o que é adiado pode influenciar todo o processo. Os mapas mentais, em resumo, são mais lógicos do que qualquer outra ferramenta de visualização para o planejamento do cronograma. A estrutura radial e hierárquica do mapa mental ajuda a decompor seu projeto em tarefas menores e gerenciáveis. Você pode definir um prazo para cada tarefa e designar certas pessoas para terminar a tarefa, para que todos na equipe do projeto possam usar este mapa de tempo para rastrear tanto seu próprio cronograma quanto todo o plano de tempo do projeto. Leve abaixo o plano semanal para uma referência, você pode não apenas verificar o cronograma diário claramente, mas ter uma visão geral de uma semana inteira. Outra vantagem para o mapa mental é que você pode adicionar ícones de Prioridade e Progresso para marcar visualmente seu processo.
Usar um Mapa Mental para o Planejamento Estratégico
O mapa mental, como uma ferramenta de análise avançada, é amplamente utilizado no processo de planejamento estratégico. É útil quando uma comunidade precisa analisar o status quo do negócio e encontrar soluções para resolver seus dilemas. Um mapa mental de planejamento estratégico cobre várias teorias empresariais e pode ser cavado mais adiante para diferentes práticas de planejamento. Amplos campos do plano de análise de negócios incluem análise de ambiente empresarial of SWOT, DESTEP, e PESTLE etc., estratégia de análise de negócios de Modelo de Negócios, análise Seis Chapéus do Pensamento, Quadro de modelo de negócios etc., análise de estratégia de marketing de 4Ps, Six Sigma, Cinco forças de porter e etc. Abaixo está um exemplo de mapa mental para plano de negócios que mostra como os mapas mentais são usados no planejamento do modelo PESTLE.
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Usar um Mapa Mental para o Gerenciamento de Reuniões
Você pode descobrir que as reuniões no seu local de trabalho são constantes e que parecem ser uma parte essencial de todas as organizações. No entanto, às vezes as reuniões são tediosas, o que consome muito tempo sem acordos e resultados efetivos. As práticas eficazes para uma reunião precisam ser gerenciadas e coordenadas por uma ferramenta de produtividade. Neste momento, o mapa mental como uma ferramenta de brainstorming e produtividade desempenha um papel vital na realização de uma conferência.
No gerenciamento de reuniões, duas situações exigem mapas mentais, na maioria das vezes é para o planejamento de uma conferência e fazer atas de reunião. Ao usar mapas mentais para planejar uma conferência, você deve dividi-la em três etapas - preparação, operação e pós-conferência. Depois disso, você poderia explorar para tornar esta reunião cheia de detalhes de modo a evitar situações urgentes. Enquanto para gravar uma reunião, um mapa mental pode ajudá-lo a organizar em tempo real com eficiência. Ao arrastar e soltar o que você anota após a reunião, você poderia ter um mapa mental estrutural de minutos que é fácil de gerar um relatório.
Usar um Mapa mental para uma Apresentação de Diapositivos
Como o mapa mental é uma grande ilustração visual das informações e chamativo, ele é amplamente utilizado em apresentações de negócios. EdrawMind suporta duas visualizações de diapositivos para uma apresentação mais envolvente de negócios. Se você está familiarizado com o modo de apresentação tradicional baseado em slides, você pode transformar as ramificações do mapa mental em páginas de slides automaticamente com um clique. Embora se você não quiser que um mapa mental completo seja dividido, o modo de apresentação transversal pode transitar suavemente de um tópico para outro.
Mais Exemplos de Mapas Mentais
Aqui estão alguns mapas mentais previamente feitos para o plano de negócios projetado pelo software Edraw. Explore modelos mais adequados de mapeamento mental e personalize livremente seu próprio conteúdo de mapas mentais.
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| Mapa Mental para casamento | Mapa Mental para autoanálise | Mapa Mental médico |
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