Guia completo do fluxograma de plano de negócios
Edraw Content Team
Quer fazer o fluxograma do seu plano de negócios?
O EdrawMax é especializado em diagramação e visualização. Aprenda com este artigo para saber o que é o fluxograma de plano de negócios e o exemplo do fluxograma do plano de negócios. Basta experimentá-lo gratuitamente agora!
Você quer uma rota organizada para o fluxo de trabalho do seu negócio? Acompanhar o progresso do seu negócio pode se tornar difícil se você não conseguir atingir seus objetivos. Além disso, você precisa de algo que o lembre sobre os recursos e o oriente sobre o uso deles. Um fluxograma de plano de negócios é a solução para você. É uma representação gráfica do fluxo de trabalho de um processo de negócios. Este gráfico simples mostra como cada etapa do processo chega à linha de chegada e como ela se relaciona com as outras.
1. O que é um plano de negócios
Um plano de negócios é uma declaração formal de metas e objetivos de negócios. É um documento escrito que descreve a missão, as estratégias e as informações financeiras da empresa. Além disso, é também um roteiro para o futuro.
Além disso, este documento abrangente que descreve as metas, objetivos e estratégias do negócio é uma passagem para o seu futuro sucesso como empreendedor. Os fluxogramas de plano de negócios são essenciais para qualquer empresário que queira levar seus negócios para o próximo nível.
Elementos de um plano de negócios:
O plano de negócios não é apenas o nome de um pedaço de papel duro. Pelo contrário, é uma mistura de diversos elementos estatísticos e teóricos, alguns dos quais são os seguintes:
- Propósito:
O primeiro elemento de um plano de negócios é o seu propósito. Ao iniciar um novo negócio, você deve definir seus objetivos e como pretende alcançá-los.
- Serviço:
O segundo elemento é o produto ou serviço que sua empresa oferece. Você desejará descrever o que está oferecendo e por que é melhor do que essas alternativas. Além disso, é melhor segmentar os clientes e responder quais questões ou problemas ele resolve para eles.
- Estatísticas financeiras:
O terceiro elemento do fluxograma do plano de negócios é quanto capital (dinheiro) você precisa para começar. Você precisará de fundos suficientes para cobrir as despesas iniciais, como custos de publicidade e pagamentos de aluguel de espaço ou equipamento de escritório.
- Linha do tempo da tarefa:
O quarto elemento é uma linha do tempo para quando as realizações devem chegar ao fim. Além disso, ela inclui marcos que indicam os objetivos concluídos e o dinheiro gasto neles.
- Análise financeira:
O quinto elemento é uma análise financeira. Ele divide os custos de funcionamento do negócio por categoria. Como resultado, ajuda você a determinar se há ou não dinheiro suficiente disponível para tudo o que está envolvido em sua administração de uma só vez.
2. 4 tipos diferentes de planos de negócios
Um fluxograma de plano de negócios ajuda você a entender como será sua empresa e quanto dinheiro ela precisará para decolar. No entanto, nem todos eles são criados iguais. Podem variar de acordo com a estrutura da empresa, dados fornecidos e objetivos de negócios. Neste artigo, você terá uma visão geral abrangente de 4 diferentes modelos de fluxograma de plano de negócios que podem ajudá-lo a entender a noção geral de um plano de negócios.
2.1 Processo do Plano de Negócios
O tipo de fluxograma do processo do plano de negócios é um diagrama simples. No entanto, é realmente essencial. A visualização inclui um processo de cima para baixo, alistando o crescimento dos negócios. Tudo começa a partir do objetivo, que mapeia os procedimentos posteriores devidamente. O produto de foco final é o orçamento. O fluxograma de plano de negócios destaca objetivos estratégicos e táticos específicos ao longo da jornada. Cada um é essencial para o desempenho dos negócios e julgamento para uma melhor tomada de decisão. A apresentação física geral pode não ser luxuosa. No entanto, serve a um propósito muito maior, tornando-o muito mais crítico. Considerando todos os fatos acima, podemos dizer que esse tipo é um guia de processo abrangente para funcionários e investidores analisarem.
(Para Win)
(para Mac)
(para Linux)
2.2 Plano de Negócios de Análise de Mercado
O Plano de Negócios de Análise de Mercado é um plano de negócios que tem como foco a análise industrial da sua empresa. É essencial incluir informações sobre o seguinte:
- O mercado, incluindo seu tamanho e taxa de crescimento
- Sua concorrência (incluindo seus pontos fortes e fracos)
- Seu público-alvo (o que eles querem?)
Ao contrário do exemplo acima, este tipo de fluxograma de plano de negócios fornece uma visão geral muito mais detalhada para o proprietário da empresa e investidor. Ele se concentra no mercado-alvo e na participação que o negócio tem nele. Este tipo é essencialmente benéfico para a maioria das empresas. Se você tem um negócio pequeno ou grande, ele analisará sua exposição ao mercado devidamente.
(Para Win)
(para Mac)
(para Linux)
2.3 Cronograma do Plano de Negócios
O cronograma do plano de negócios representa visualmente a ordem em que as tarefas devem ser concluídas. Ele ajuda você a visualizar seu progresso e decidir o que é mais importante para o seu projeto. Pode ser o progresso anual do cronograma ou a abordagem processual da tarefa futura. Em geral, todo fluxograma de plano de negócios baseado em um cronograma possui quatro quadrantes diferentes.
O primeiro quadrante define do que se trata o negócio. Como resultado, ele prepara o cenário para todo o resto do plano. Todos os objetivos e assuntos estão nesta categoria. O segundo quadrante ajuda você a avaliar o que sua empresa deseja realizar, concentrando-se especificamente nas necessidades ou desejos do cliente em um momento específico. Ao contrário do exemplo acima, este tipo de fluxograma de plano de negócios fornece uma visão geral muito mais detalhada para o proprietário da empresa e investidor. Ele se concentra no mercado-alvo e na participação que o negócio tem nele. Este tipo é essencialmente benéfico para a maioria das empresas. Se você tem um negócio pequeno ou grande, ele analisará sua exposição ao mercado devidamente.
(Para Win)
(para Mac)
(para Linux)
2.4 Diagrama de Estratégia de Negócios
Um diagrama de estratégia de negócios é um fluxograma passo a passo. Este fluxograma de plano de negócios ajuda você a visualizar simultaneamente o processo de desenvolvimento e implementação da missão, visão e metas gerais de sua empresa. Além disso, pode ajudá-lo a avaliar novas estratégias de crescimento em potencial e melhorar as atuais. Um diagrama de estratégia de negócios inclui toda uma arquitetura que resume o objetivo geral da sua organização.
Simplificando, é um roteiro passo a passo direcionado aos departamentos econômicos, estratégias de trabalho e ações executadas em um negócio. Além disso, classifica como ações agrupadas e individuais impactam o crescimento dos negócios. Em suma, esse tipo é um gráfico de análise de valor aprofundado para todas as pequenas e grandes empresas que desejam a automação comercial ideal.
(Para Win)
(para Mac)
(para Linux)
3. Dicas para criar um plano de negócios que se destaque
O Fluxograma do Plano de Negócios é uma forma visual de mostrar o roteiro processual de um negócio. Ele ajuda sua equipe a ter uma visão geral e visualizar a ordem em que as tarefas precisam ser concluídas. Isso pode ajudá-los a entender como sequenciar seu trabalho, para que não percam nada.
Um fluxograma exemplar também ajuda a criar um plano de negócios que se destaca dos concorrentes. É possível fornecer mais informações do que outras empresas sobre os objetivos de sua empresa, serviços oferecidos e presença no mercado. Para criar um plano de negócios ideal com potencial para visualizar uma estrutura de produção complexa, você deve seguir as dicas dadas.
- O fluxograma do plano de negócios deve ser simples, claro e conciso para que os leitores possam entendê-lo facilmente.
- O plano de negócios deve incluir pelo menos um exemplo de como cada elemento foi concluído com sucesso ou sem sucesso no passado. É necessário porque mostra como outras pessoas realizaram tarefas semelhantes anteriormente e ajuda a aumentar a confiança de que você também pode fazê-las!
- Seja honesto e não superestime suas capacidades. Seja realista sobre o tempo que leva para atingir seu objetivo e de quais recursos você precisa.
- É melhor se o fluxograma do plano de negócios fizer referência a projetos anteriores como testemunhos para projetos futuros. Isso mostra que você tem experiência em tarefas semelhantes, aumentando a confiança do cliente e do investidor.
- Certifique-se de entender claramente os dados demográficos do seu público-alvo e como eles reagirão ao seu produto ou serviço.
4. Conclusão
Um fluxograma de plano de negócios organiza efetivamente sua empresa e acompanha as tarefas que devem ser concluídas. Também é uma ótima ferramenta para se comunicar com investidores, banqueiros ou parceiros. Os exemplos acima mostram como um fluxograma simples pode ajudá-lo a se comunicar de maneira ideal, mantendo a ordem no processo de crescimento de sua empresa. Com EdrawMax, a criação, o design e o compartilhamento acontecem em um só lugar. Você não precisa se preocupar em perder seus arquivos, pois todos os arquivos exportados do EdrawMax são altamente criptografados. Em suma, o EdrawMax é uma ferramenta sólida - você apenas traz suas ideias de design e explora os vários recursos que esse criador de planos de negócios tem a oferecer.
Fluxograma Guia Completo
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