Altri modelli di dichiarazione di prodotto
Il modello si basa su un approccio chiamato Product Framing, creato per aiutare nella definizione della dichiarazione di prodotto. Quando le iniziative partono con problemi vaghi, mal formulati o poco chiari, anche le soluzioni spesso ne risentono. Usa le attività presenti in questo modello per identificare il tuo cliente, contestualizzare l'area problematica, selezionare le possibilità più interessanti e combinarle in una dichiarazione di prodotto chiara e precisa.
Cos'è una dichiarazione di prodotto?
Una visione di prodotto, spesso chiamata dichiarazione di prodotto, definisce l'obiettivo ampio e a lungo termine del tuo prodotto. Le dichiarazioni di visione sono affermazioni ispiratrici che spiegano in modo sintetico dove il prodotto vuole arrivare e cosa intende realizzare nel lungo periodo.
La dichiarazione dovrebbe servire come strumento utile per tutti gli stakeholder coinvolti nella creazione di un prodotto, riguardo all'obiettivo comune che stanno cercando di raggiungere. La tua dichiarazione di visione dovrebbe anche spiegare perché stai sviluppando un prodotto e cosa la tua organizzazione si aspetta di ottenere con esso in futuro.
Perché una dichiarazione di prodotto è importante?
Immagina quanto sarebbe difficile progettare un prodotto strategicamente valido senza comprendere l'importanza di averne uno. Come farebbe quel team di prodotto a determinare dove concentrare i propri sforzi, quali funzionalità dare priorità e quali mercati perseguire? Su quale base strategica prenderebbero decisioni e definirebbero le priorità?
1. Aiuta a creare un piano di prodotto migliore.
Creare una visione aiuta il tuo team ad affrontare lo sviluppo del prodotto dall'alto verso il basso. In altre parole, parti da una dichiarazione di visione ampia e poi la trasformi in una guida strategica e un piano d'azione: la roadmap del prodotto. La prospettiva strategica di quella roadmap può quindi essere tradotta in una strategia di sviluppo tattica. La creazione di una dichiarazione di prodotto dovrebbe essere il primo passo nel lancio di qualsiasi nuovo prodotto per il tuo team, e questo dovrebbe generalmente avvenire prima di concentrarsi sul piano di prodotto.
2. Ti aiuta a prendere decisioni strategiche migliori durante la fase di pianificazione.
Una visione di prodotto può aiutarti nello sviluppo perché ti permette di individuare iniziative valide più rapidamente e facilmente. Considera la tua dichiarazione di prodotto come un faro che puoi usare per guidare il tuo team quando si trova ad affrontare priorità contrastanti o mancanza di direzione.
3. Aiuterà ad allineare team e stakeholder in tutta l'organizzazione.
Infine, una dichiarazione di prodotto può offrire valore permettendo al tuo team di comunicare più chiaramente l'obiettivo di alto livello che guida lo sviluppo del prodotto. Questo può aiutare ad allineare i diversi gruppi e dipartimenti che lavoreranno sul tuo prodotto in tutta l'azienda. Quando tutti hanno una visione comune, hanno un vero punto di riferimento a cui rivolgersi, che può aiutarli a ricordare perché stanno facendo quello che stanno facendo.
Le visioni di prodotto possono sembrare una semplice dichiarazione, ma sviluppare una visione di prodotto in cui i clienti credono richiede tempo. Sarà una dichiarazione convincente se dedichi un paio d'ore nell'arco di una settimana a scriverla, perfezionarla e condividerla con gli stakeholder. Una dichiarazione di visione errata può portare a una serie di problemi di pianificazione e implementazione. Ecco perché è fondamentale comprendere e investire tempo nel definire correttamente la tua visione di prodotto.
Quando usare il modello di dichiarazione di prodotto?
Sebbene non esista un formato unico che possa essere utilizzato per ogni visione di prodotto, ci sono alcuni modelli collaudati da utilizzare come punto di partenza. Questo è un classico formato con spazi da riempire che puoi usare per organizzare i tuoi pensieri. Iniziare un nuovo prodotto con un concetto è fondamentale. D'altra parte, la dichiarazione di prodotto è molto probabile che venga modificata o addirittura completamente sostituita nel tempo. Un nuovo prodotto deve sempre iniziare con una dichiarazione di visione ben formulata, indipendentemente dal tipo di business, prodotto o team.
Il prodotto sarà per il pubblico principale che ha bisogno o opportunità dichiarata. Il vantaggio chiave è che l'incentivo all'acquisto è una categoria di prodotto che include il prodotto. La nostra dichiarazione di prodotto di distinzione primaria, in contrasto con l'unicità competitiva primaria.
Questo modello è stato creato per sviluppare dichiarazioni di marketing strategico. La tua dichiarazione di prodotto, d'altra parte, dovrebbe essere più visionaria e ispiratrice rispetto al posizionamento del prodotto, che si riferisce al posto che il tuo prodotto occupa nel mercato. Questo deve essere utilizzato come modello prima del lancio. Usa il modello di dichiarazione di prodotto nella fase di pianificazione e produzione, per controllare tutte le cose che devono essere fatte per rispettare la scadenza.
Cosa dovrebbe includere una dichiarazione di prodotto?
Non è facile definire la visione di prodotto ideale, soprattutto quando parti da zero. Come product owner controlli la visione di prodotto, ma ciò non significa che dovresti definirla da solo. Le migliori visioni vengono sviluppate in collaborazione con gli stakeholder del prodotto e sottoposte al test di pressione del team di gestione. Quindi, è importante sapere cosa la tua dichiarazione di prodotto dovrebbe includere o escludere.
Indipendentemente dal percorso che scegli per la tua visione, ci sono cinque elementi che devono essere inclusi in qualsiasi dichiarazione di visione di prodotto. Tutti questi fattori contribuiscono all'integrità della tua visione di prodotto. Tutte le dichiarazioni di prodotto dovrebbero includere le seguenti informazioni:
Essere orientata al cliente: Il tuo prodotto esiste solo per servire i tuoi consumatori. Dovresti riscrivere la tua visione di prodotto se non li menzioni.
Dovrebbe essere un obiettivo ambizioso, ma non impossibile: Il tuo obiettivo dovrebbe essere raggiungibile. Avrai difficoltà a radunare il tuo team attorno alla dichiarazione se è troppo lontana dalla realtà. Non dire cose come "essere i migliori". È ridicolo. Scopri cosa intendi quando dichiari di voler essere "il migliore".
Dimostrare differenziazione: La tua dichiarazione dovrebbe includere un'opportunità per spiegare come il tuo prodotto differisce da quello dei tuoi concorrenti.
Considera il futuro: Vuoi che le persone parlino del tuo prodotto tra cinque anni.
Modelli di dichiarazione di prodotto
Esempio 1
Per iniziare, assicurati che tutte le tue persone chiave siano presenti in modo da poter esaminare insieme il modello di dichiarazione. Riempire gli spazi vuoti è tutto ciò che serve. Usa il pitch di vendita per mettere alla prova la tua dichiarazione di visione, e se non riesci a presentarla in 30 secondi, il tuo concetto di prodotto non è pronto per il mondo esterno.
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Esempio 2
Pianifica sempre prima di commercializzare, crea un grafico e aggiungi ogni aspetto importante del tuo prodotto. Può variare dalla sua descrizione ai clienti che stai prendendo di mira o a un determinato mercato. Conoscere questi elementi prima della produzione e dello sviluppo di un prodotto ti aiuterà a ottenere risultati migliori.
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Esempio 3
Questo modello contiene le idee per la dichiarazione di visione per lo sviluppo di nuovi prodotti. Ci sono quattro fasi in questa procedura. Mercato target, esigenze, il prodotto che vuoi lanciare e valore sono i passaggi in questo processo. Creane uno per il tuo prodotto per stabilire una dichiarazione di prodotto più chiara e specifica.
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