Informazioni sul modello Plus Delta
Che cos'è un modello Plus Delta?
Un modello Plus Delta è uno strumento retrospettivo che i team e gli individui utilizzano per raccogliere feedback dopo aver lavorato su un progetto o evento. Molte persone utilizzano questo modello perché semplifica la raccolta dei feedback. Il modello plus delta riflette quali sono le cose che hanno funzionato. Identifica anche quali aspetti del progetto non hanno funzionato o quelli che necessitano di modifiche.
Il "plus" nel modello Plus Delta significa quali aspetti hanno funzionato, e il "delta" significa quelli che necessitavano di modifiche. Il suo modello è diviso in due colonne: una per ciò che ha funzionato (plus) e per quelli dove è necessario un cambiamento (delta). Questo design consente ai membri del team di condividere i loro pensieri su cosa migliorare nel prossimo progetto o evento.
Perché dovresti usare un modello Plus Delta?
È essenziale fare una retrospettiva dei progetti e degli eventi su cui hai lavorato. Ma il problema sorgerà se hai informazioni accumulate per un anno intero. Cosa hai fatto? Cosa vorresti cambiare? Può essere opprimente cercare di elaborare un elenco di tutto questo.
È qui che entra in gioco il modello Plus Delta. Essendo uno strumento semplice ma efficace, può aiutarti a partecipare al tuo percorso di miglioramento continuo. È un ottimo modo per presentare vittorie e apprendimenti al tuo team, dipendenti e capi. Puoi anche utilizzare il modello Delta Plus negli incontri individuali e durante le valutazioni delle prestazioni per aiutare i nuovi assunti a migliorare rapidamente le loro prestazioni lavorative.
Come condurre un'analisi Plus Delta?
Il modello Plus Delta è molto semplice. Tutto ciò che ha funzionato bene e dovrebbe essere mantenuto o ripetuto dovrebbe essere scritto nella categoria "plus". Quegli aspetti che non hanno funzionato bene e necessitano di un cambiamento o miglioramento dovrebbero essere nella categoria "delta".
Plus - In questa categoria, scrivi tutte le cose che sono andate bene. Ad esempio, quali tattiche si sono rivelate efficaci? Quali strategie hanno funzionato e stanno funzionando? Puoi anche includere le sfide che hai superato e che sono diventate utili per te e per il team.
Delta - In questa categoria, scrivi tutte le cose che vuoi cambiare. Inoltre, annota quali aspetti necessitano di miglioramento. Puoi anche scrivere come tu e il team potete essere più efficaci.
Puoi anche organizzare le idee di ogni categoria in priorità bassa, media e alta. Questa tattica aiuterà te e il tuo team a determinare quali aspetti elencati in ogni categoria dovrebbero essere prioritari e su cui concentrarsi.
Esempi di Plus Delta
Il modello deve essere realizzato con precisione per ottenere i risultati ideali dalla conduzione di un'analisi plus delta. Sarebbe meglio se fossi anche specifico riguardo a quale evento o progetto stai valutando per evitare confusione. Vedi alcuni esempi di Plus Delta qui sotto prima di crearne uno per te, il tuo team o la tua azienda.
L'esempio sopra mostra il modo tradizionale di creare un modello Plus Delta. Nella colonna "plus", puoi vedere che hanno scritto i risultati o gli esiti positivi specifici del loro progetto. Per quanto riguarda la colonna "delta", sono scritti gli aspetti particolari che necessitano di miglioramento.
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Oltre al modo tradizionale di creare un modello Plus Delta, puoi anche utilizzare software online per questo. Una cosa positiva dell'utilizzo di software online è che ti fa risparmiare tempo poiché è automatizzato.
Non importa come crei il modello Plus Delta, la cosa importante è che ciò che è scritto in ogni colonna sia preciso e accurato. Le informazioni scritte con precisione possono aiutare notevolmente nel miglioramento costante del tuo team, progetto o evento.
