Altri modelli di analisi PESTLE
Informazioni sui modelli di analisi PESTLE
L'analisi PESTLE è uno strumento aziendale essenziale che aiuta enormemente le organizzazioni a capire quali diversi elementi stanno influenzando le loro operazioni oggi e in futuro. L'analisi PESTLE funziona diversamente rispetto al modello PEST perché esamina tutti i fattori Politici, Economici, Sociali, Tecnologici, Legali e Ambientali che impattano il business. Gli studi PESTLE vengono utilizzati dalle organizzazioni per distinguere, analizzare, organizzare e monitorare le prospettive macroeconomiche che influenzano i risultati aziendali.
Cosa significa PESTLE?
PESTLE sta per aspetti Politici, Economici, Sociali, Tecnologici, Legali e Ambientali, che sono i sei principali fattori esterni che potrebbero influenzare un'azienda. Ciascuna di queste categorie rappresenta un elemento esterno che potrebbe offrire opportunità o sfide alla tua impresa nel presente e nel futuro. Analizzando la tua azienda in base a questi sei fattori dell'analisi PESTLE, puoi differenziarti dalla concorrenza e rendere le tue operazioni a prova di futuro, dando alla tua impresa il vantaggio competitivo di cui ha bisogno mentre cresce e si sviluppa.
Quali sono i 6 fattori di un'analisi PESTLE?
Il framework PESTLE è diviso in sei componenti, ciascuno dei quali fornisce informazioni sulla fattibilità di un mercato. Per una panoramica strategica, compila le sezioni seguenti.
1. Politico
I fattori politici possono davvero avere un enorme impatto sulle aziende. Ad esempio, le politiche ufficiali emanate dal governo, l'instabilità politica, le frodi governative, le politiche di esportazione, le leggi aziendali e la regolamentazione possono avere un grande impatto sulla pianificazione complessiva delle strategie aziendali. Durante la valutazione dell'analisi PESTLE riguardo ai fattori politici, dovresti chiederti: che tipo di politiche governative o fattori politici saranno positivi o negativi per il progresso della nostra azienda?
2. Economico
La maggior parte dei fattori dell'economia e il modo in cui la progressione di tali fattori influenza il business vengono presi in considerazione nei fattori economici. Inoltre, la banca centrale e le amministrazioni governative sono responsabili del calcolo e della valutazione degli indicatori economici. Di seguito alcuni degli indicatori:
- Tassi di crescita economica
- Tassi di interesse
- Tassi di cambio
- Inflazione
- Tassi di disoccupazione
Il contenuto sopra menzionato è sempre il punto focale dell'indagine ambientale esterna. Come sappiamo, gli aspetti economici sono molto cruciali per qualsiasi business, ma l'importanza degli altri componenti PESTLE non dovrebbe essere trascurata.
Esempio economico: un'azienda che cambia il proprio schema finanziario in base alla fluttuazione dei tassi di interesse sul mercato.
3. Sociale
C'è un'alta probabilità che gli attributi sociali come i movimenti sociali e le nuove tendenze abbiano un impatto enorme sul progresso del tuo business, sui consumatori e sulla domanda di mercato. Ad esempio, la tua attività può essere fortemente influenzata da comportamenti sociali, aspettative riguardo alle valute, servizi ai consumatori, dettagli lavorativi, tendenze riguardanti gli status sociali, crescita della popolazione e famiglie immigrate. Durante la valutazione dell'analisi PESTLE, dovresti chiederti: come vengono influenzati i modelli di acquisto dei nostri consumatori attuali o futuri dalle tendenze sociali in determinate località?
4. Tecnologico
La produzione, la spedizione e il marketing complessivo dei prodotti possono essere fortemente influenzati dalla tecnologia. Ad esempio, le regole riguardanti la tecnologia, l'accessibilità della tecnologia e l'infrastruttura tecnica sono cruciali per le aziende e il loro business. Durante la valutazione dell'analisi PESTLE, dovresti chiederti: in che modo la tecnologia attuale o la crescita della tecnologia attuale può influenzare le imprese aziendali?
5. Legale
La capacità operativa delle organizzazioni è fortemente influenzata da vari aspetti di regole e normative legali. Ad esempio, le leggi riguardanti i clienti, il commercio e le leggi sulla sicurezza possono influenzare il funzionamento complessivo del business. Durante la valutazione dell'analisi PESTLE, dovresti chiederti: in che modo il sovraccarico di questioni legali influenzerà la capacità operativa dell'organizzazione?
6. Ambientale
La maggior parte delle imprese riguardanti il turismo, l'agribusiness e l'allevamento dipendono fortemente dai fattori ambientali e dai cambiamenti. Ad esempio, molte aziende creano i loro schemi di business in base all'area, alla demografia, al clima, ecc. Durante la valutazione dell'analisi PESTLE riguardo ai fattori ambientali, dovresti chiederti: cosa accadrà al nostro business e alla sua capacità operativa se si verificano cambiamenti climatici e ambientali?
Quando dovresti fare un'analisi PESTLE?
Potresti utilizzare un'analisi PESTLE per esaminare strategicamente dove ti trovi e cosa probabilmente dovrai affrontare in futuro in qualsiasi momento. Per quanto riguarda l'autorizzazione, il cambiamento organizzativo, lo sviluppo di business e prodotti, e l'esame, questa attività è incredibilmente utile con il modello di analisi PESTLE.
Come condurre un'analisi PESTLE?
Passo 1: Crea un elenco di tutti i fattori PESTLE.
Considera i seguenti sei fattori che potrebbero influenzare il tuo business: politico, economico, sociale, tecnologico, legale ed ecologico. Potresti fare una grande riunione per generare nuove idee o incoraggiare i tuoi collaboratori a presentarsi preparati con idee attraverso il brainstorming. Il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di sviluppare un elenco di modi specifici in cui questi fattori potrebbero influenzare il tuo business, e puoi tenerli d'occhio utilizzando un modello di analisi PESTLE.
Passo 2: Organizza questi criteri in ordine di importanza.
Classifica gli elementi che hai descritto sopra in base al loro livello previsto di influenza sull'organizzazione. Se ci sono differenze importanti nelle valutazioni, discutine! Concedi tempo e spazio alle persone per cambiare idea. Man mano che arrivano più feedback dai tuoi compagni di squadra, regola la classifica.
Passo 3: Condividi
Dopo aver completato il tuo studio PESTLE, è il momento di comunicare i tuoi risultati agli stakeholder. Mantenere gli stakeholder informati su ciò che stai facendo riguardo alle variabili esterne che potrebbero influenzare il tuo business è un elemento importante dell'analisi PESTLE.
Passo 4: Ripeti il processo.
Infine, per mantenere aggiornate le tue strategie e i tuoi processi, esegui l'analisi PESTLE regolarmente. Questo ti terrà informato e consapevole delle numerose variabili chiave da considerare quando pianifichi strategie per la tua azienda.
Esempi di analisi PESTLE e casi di studio
PepsiCo è il secondo più grande produttore di bevande al mondo, dopo solo Coca-Cola. Ha una quota del 37% nell'industria mondiale delle bevande; pertanto, deve comprendere il mercato di ogni paese per rimanere conforme alle sue condizioni PESTLE.
Politico
Pepsi è regolamentata dalla FDA poiché è un prodotto analcolico. Di conseguenza, devono aderire agli standard della FDA in modo coerente. Inoltre, molti mercati diversi in tutto il mondo hanno il proprio insieme di regole, che potrebbero essere permissive o rigorose. Il clima politico è particolarmente cruciale poiché potrebbero verificarsi disordini civili in alcuni luoghi, o le vendite di prodotti potrebbero diminuire con l'aumento dei prezzi. Soprattutto, le situazioni transfrontaliere fluttuano drammaticamente. Quindi Pepsi deve rimanere conforme a tutte le regole e modifiche per rispondere efficacemente.
Economico
Le aziende hanno dovuto riorganizzare significativamente la loro strategia di vendita e marketing a causa dell'attuale crisi economica. A causa del calo dei guadagni, hanno dovuto ridimensionarsi internamente e riconsiderare come penetrare il mercato. Le condizioni economiche, indipendentemente dal settore, hanno il maggiore impatto su un'azienda.
Sociale
Pepsi è fortemente influenzata da fattori sociali a causa del fatto che è un prodotto che non contiene alcol e che deve rispettare le rigorose e dure disparità culturali presenti in tutto il mondo. Pepsi deve anche commercializzare la sua immagine come brand globale in modo che le persone la vedano come qualcosa che unisce persone provenienti da tutto il mondo. Nella maggior parte dei casi, le implicazioni sociali sono evidenti nelle campagne di marketing.
Tecnologico
A causa dell'inizio di un'altra era nell'innovazione, le organizzazioni si sono completamente integrate in tutti i nuovi sviluppi. I social media sono un nuovo concetto che è esploso in popolarità. L'ascesa dei social media ha reso possibile avere una relazione più elaborata con i clienti, con risultati in tempo reale.
Legale
Il settore delle bevande potrebbe affrontare una varietà di problemi legali. Vorrei menzionare un incidente noto in India quando Pepsi è stata accusata di utilizzare acqua contaminata dopo che è stato eseguito un test di laboratorio sull'acqua che scorreva nell'ufficio Pepsi, che era situato vicino a un'area all'avanguardia. È stata effettuata una revisione significativa delle cose, e la questione è stata poi gestita, il che è costato all'azienda miliardi di dollari poiché l'India è un mercato immenso.
Ambientale
Questi fattori influenzano Pepsi, ma non hanno fondamentalmente un impatto sul suo scambio e sulla generazione di profitti, poiché questi componenti hanno un grande effetto sulle agro-organizzazioni.
Esempio: analisi PESTEL di Amazon
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Esempio: analisi PESTEL di Google
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