Informazioni sul modello mad sad glad
Cos'è esattamente Mad Sad Glad?
Una retrospettiva Mad Sad Glad di solito inizia con la domanda: 'Come ti senti?' Questo è un approccio popolare nei team e nelle organizzazioni per valutare ed esaminare lo stato emotivo di ogni membro e incoraggiarli a riflettere sui loro sentimenti attuali. Di seguito sono riportate le sezioni che compongono questa retrospettiva:
- Mad (Arrabbiato). Questa sezione prevede una discussione sulle parti che hanno suscitato la tua rabbia. I membri del team possono anche esprimere gli ostacoli e gli aspetti che considerano grandi difficoltà durante la durata del progetto. In generale, la sezione Mad è l'elemento che i membri non apprezzano, anche se quegli aspetti sembravano efficaci.
- Sad (Triste). In questa sezione ci sono le esperienze che hanno portato delusioni ai membri del team. Non devono essere necessariamente sbagliate; tuttavia, non sono nemmeno produttive. I team possono anche discutere gli aspetti che necessitano di miglioramento.
- Glad (Felice). In questa sezione c'è un aspetto positivo che i membri del team hanno provato durante il progetto. Include le cose che hanno apprezzato e le vittorie che hanno creato sorrisi sui loro volti.
Perché usare un modello Mad Sad Glad?
I modelli Mad Sad Glad danno la massima importanza al percorso emotivo di ogni membro. Consente a ogni individuo del team di riflettere e discutere le proprie emozioni e sentimenti riguardo al progetto completato. I vantaggi di seguire questo modello non riguardano solo il team; cosa ancora più importante, costruisce fiducia e aumenta il coinvolgimento tra i membri.
Suggerimenti per creare un modello Mad Sad Glad
Ci sono quattro suggerimenti essenziali che un team deve considerare per avere un modello Mad Sad Glad efficace. Dai un'occhiata all'elenco qui sotto:
- Come per qualsiasi retrospettiva, dare ai membri del team spazio e tempo per riflettere sui loro sentimenti riguardo a un progetto è essenziale. Possono annotare i loro sentimenti e assicurarsi che l'ambiente sia favorevole alla riflessione.
- I membri del team devono evitare distrazioni durante la riflessione. Le distrazioni possono provenire da rumori esterni o dispositivi come telefoni cellulari.
- In questo esercizio, il leader del team deve promuovere l'inclusività e assicurarsi che i sentimenti di nessun membro del team vengano trascurati.
- Alcuni membri potrebbero sentirsi a disagio nell'esprimere i propri sentimenti agli altri, quindi è essenziale incoraggiarli a esprimere liberamente i propri sentimenti.
Esempi di Mad Sad Glad
Il modo in cui i team e le organizzazioni presentano questo modello può variare. Alcuni utilizzano strumenti online; altri si incontrano di persona per compilare il modello. Ecco alcuni esempi di un modello Mad Sad Glad:
Dagli input mostrati per ogni sezione sopra, puoi vedere che il team sta lanciando un nuovo software. Il modello utilizza adesivi e colori per enfatizzare ogni stato d'animo. Possono esserci ancora più input in ogni sezione a seconda del numero di membri nel team e degli input che possono fornire.
Il secondo esempio mostra il feedback dei membri sul flusso di lavoro dell'organizzazione. Ricorda che l'approccio Mad Sad Glad non serve solo a valutare i sentimenti del team dopo uno sprint o un progetto. Le organizzazioni possono anche utilizzarlo per valutare come i membri si sentono riguardo agli attuali processi di lavoro.
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