职能型组织结构图
职能型组织结构图是顶部只有少部分管理者，大部分人员在底部的组织结构，根据员工的工作职责来划分部门。
在职能型组织结构图中，职位分类有明确的界定，职权是自上而下的，通过制定规则和建立标准的程序来管理。
比如，经理可能向总裁汇报工作。使用共能组织结构图的的企业会根据职能来划分部门，如会计，财务，开发，市场和法律部等。
职能型组织结构包括企业的副总裁，高管，董事和管理者。
与小的组织结构图不同，功能型组织结构图较适用于较大型的企业。
功能型组织结构根据组织内员工的特定工作将员工分组。比如，软件开发公司可以使用以下的组织结构。
总裁
- 销售部
- 工程部
- 客户关系部
- 会计部
- 行政部
以下是一个企业的功能型组织结构图示例。
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主要绘制领域