职能型组织结构图

职能型组织结构图是顶部只有少部分管理者,大部分人员在底部的组织结构,根据员工的工作职责来划分部门。

在职能型组织结构图中,职位分类有明确的界定,职权是自上而下的,通过制定规则和建立标准的程序来管理。

比如,经理可能向总裁汇报工作。使用共能组织结构图的的企业会根据职能来划分部门,如会计,财务,开发,市场和法律部等。

职能型组织结构包括企业的副总裁,高管,董事和管理者。

职能型组织结构图

与小的组织结构图不同,功能型组织结构图较适用于较大型的企业。

功能型组织结构根据组织内员工的特定工作将员工分组。比如,软件开发公司可以使用以下的组织结构。
总裁
- 销售部

- 工程部

- 客户关系部

- 会计部

- 行政部

以下是一个企业的功能型组织结构图示例。
职能型组织结构图

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如何绘制组织结构图

组织结构图示例

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