O Uso Prático do Mapa Mental dos Seis Chapéus do Pensamento – Tomando Decisões em Equipe
Quando uma equipe discute um projeto complexo, pode haver várias soluções que são fornecidas por diferentes membros. Entre elas, como chegar a um consenso e fazer a decisão mais adequada não é uma tarefa fácil. Depois de tentar várias abordagens para lidar com este problema, um modelo de pensamento chamado Seis Chapéus do Pensamento deve ser considerado. Ele é eficaz para melhorar a produtividade da tomada de uma decisão em equipe. Este artigo ilustrará a melhor forma do modelo Seis Chapéus do Pensamento - e instruirá você como os mapas mentais Seis Chapéus Pensantes poderiam ser usados para resolver o dilema da equipe.
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O Que São os Seis Chapéus do Pensamento?
O modelo dos Seis Chapéus do Pensamento foi criado pelo autor Maltês Edward de Bono em 1985. A fim de saber como tomar uma decisão em equipe com o mapa mental, você deve ter uma compreensão básica do que são Seis Chapéus do Pensamento e como cada chapéu funciona.
- Chapéu Branco - O branco representa puro e é a representação do neutro e objetivo. Com um chapéu de pensamento branco, cada membro de uma equipe precisa obter informações de alta qualidade com os dados disponíveis.
- Chapéu Verde - O verde simboliza vitalidade. O chapéu de pensamento verde representa a criatividade com novas ideias e nova visão. Sob esta abordagem de pensamento, não podemos pedir nenhum resultado, mas apenas um esforço.
- Chapéu Vermelho - Vermelho é a cor da emoção. O chapéu vermelho do pensamento representa os sentimentos emocionais, a intuição e a premonição. O uso do pensamento vermelho precisa entender e usar corretamente a intuição e a emoção, não prova ou explica seus sentimentos, apenas para expressar, para evitar uma discussão.
- Chapéu Preto - Preto é sombrio, negativo. O pensamento do chapéu preto é considerar os fatores negativos das coisas, são os fatores negativos das coisas para fazer um julgamento e uma avaliação lógica. As pessoas podem usar opiniões negativas e questionadoras, fazer comentários negativos e encontrar erros lógicos.
- Chapéu Amarelo - O amarelo representa a luz do sol e o otimismo. A ideia que o chapéu amarelo contém é a esperança e o pensamento positivo, e explorar ativamente os méritos das coisas, os benefícios e vantagens aqui devem ser lógicos.
- Chapéu Azul - O azul é calmo, mas também a cor do céu. O pensamento do chapéu azul representa o controle e a organização do processo de pensamento, que pode controlar outros pensamentos. Os chapéus azuis são frequentemente usados nos estágios inicial, intermediário e final do pensamento.
Os Usos Práticos de Seis Chapéus de Pensamento na Tomada de Decisões em Equipe
1. Use Chapéus Brancos para fornecer algumas opções de decisão ao discutir.
2. Os Chapéus Verdes ajudam a oferecer vários planos de solução e soluções para a discussão da equipe.
3. Os Chapéus Amarelos instruem sua equipe na avaliação das vantagens deste plano.
4. Os chapéus pretos listam os blocos de desvantagens para analisar os diferentes lados de cada plano.
5. Depois uma exploração aprofundada de cada solução, você precisa usar chapéus vermelhos para julgar com intuição.
6. Conclua as declarações com chapéus azuis para chegar a um consenso razoável da equipe.
Resumindo, o mapa mental dos Seis Chapéus pode ser amplamente utilizado para tomar uma decisão em equipe numa abordagem eficaz e produtiva. Tente construir o seu próprio mapa mental do Seis Chapéus Pensantes com uma ferramenta excelente e fiável de mapeamento mental para fazer o seu processo de discussão de forma intensiva.
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