バリューチェーン分析とは何?

バリューチェーン分析は競争分析、事業戦略立案などに役立つ手法としてよく活用されています。この記事は、バリューチェーンの意味、目的、やり方などからバリューチェーン分析についてわかりやすくご紹介いたします。

バリューチェーンとは何?

バリューチェーンは、企業が原材料から製品までの商品やサービスに価値を付加するために実施する一連の価値創造活動を指し、日本語で言えば「価値連鎖」ということです。バリューチェーン分析により、自社にどのプロセスで大きな価値が生み出されているか、競合他社よりどのプロセスが優れているのか、または劣っているのかを明らかにし、それをもとに競争優位を獲得するための事業戦略や改善を検討、策定することに役立ちます。

バリューチェーン

バリューチェーンにおける活動

バリューチェーンはそもそもマイケル・ポーターの1980年の本「Competitive Advantage(競争優位の戦略)」で提唱された概念です。マイケル・ポーター氏により、バリューチェーンは「主活動」と「支援活動」2種類の企業活動からなります。

「主活動」は原材料を製品に作成して、顧客に届けるための一連の企業作業を意味します。「支援活動」は「主活動」をサポートする活動を指します。

バリューチェーン

バリューチェーン分析の目的

では、なぜバリューチェーンを分析する必要はありますか?バリューチェーン分析の目的、またはメリットは何でしょうか?以下の2つのことをまとめます。

バリューチェーン分析のやり方

バリューチェーン分析を効果的に実施するには、以下の4つの手順が必要です。

バリューチェーン分析の事例

バリューチェーン分析をよりはっきりとわかるように、以下はEdrawで作られたバリューチェーン分析の事例をご参照ください。

バリューチェーン分析の事例

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まとめ

バリューチェーン分析は企業の競合分析、事業戦略立案などに有力なツールです。バリューチェーン分析も分野や業界によって違いますから、自社の状況に応じて、適切なバリューチェーン分析を行うことは重要です。さあ、自社のマーケティングにバリューチェーン分析を活用してみましょう。

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バリューチェーン分析の事例

バリューチェーン分析テンプレート

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